Simon Chamberland
La feuille de temps, essentielle à la gestion de projet TI ?

La feuille de temps, essentielle à la gestion de projet TI ?

La feuille de temps est-elle un outil essentiel à une gestion de projet TI réussie ? Considérée par plusieurs gestionnaires de projet comme un indispensable et par d’autres comme un outil de plus, qu’en est-il réellement ? Dans ce billet, nous effectuons un survol des contextes d’utilisation de la feuille de temps et nous verrons […]

Sélection ERP : Une activité importante, même pour la PME !

Sélection ERP : Une activité importante, même pour la PME !

L’activité de sélection ERP est très importante pour toute organisation.  Considérant qu’on utilise un ERP pour un horizon de temps de 10 à 20 ans, il est évident qu’on ne choisira pas celui-ci comme on pourrait acheter une souris chez Best Buy!  La sélection ERP doit se faire en fonction des processus d’affaires de l’organisation […]

La gestion d’un projet de commerce électronique en 2018

La gestion d’un projet de commerce électronique en 2018

Toujours dans l’optique de démystifier la gestion de projet TI, on aborde aujourd’hui les enjeux propres à la gestion d’un projet de commerce électronique.  On aborde ici le cas d’une boutique en ligne de type B2C (Business To Consumer), donc celle d’un commerçant s’adressant directement aux consommateurs.  Après avoir brièvement couvert le contexte de ces […]

Le mythe de la documentation dans les projets d’implantation ERP

Le mythe de la documentation dans les projets d’implantation ERP

Ah, la documentation! S’il y a un sujet de prédilection dans toutes les entreprises avec lesquelles j’ai collaboré en TI, c’est bien la documentation des systèmes.  Certaines étaient un modèle de documentation pertinente, d’autres n’avaient aucune documentation alors que d’autres documentaient à outrance, au point d’en perdre tout bénéfice. Mais qu’en est-il concrètement ? Quelle […]

Le fast track : un outil de plus pour le gestionnaire de projet

Le fast track : un outil de plus pour le gestionnaire de projet

Le fast track est un concept de planification de projet qui existe depuis longtemps dans la gestion de projet TI.  On l’utilise pour compresser le calendrier du projet en démarrant des activités d’exécution plus tôt que prévu (par exemple, alors que l’analyse n’est pas terminée).   En quoi consiste le fast track ? Le fast […]

L’implantation ERP : une aventure marquante pour toute entreprise

L’implantation ERP : une aventure marquante pour toute entreprise

L’implantation ERP est un projet mobilisateur pour toute organisation, de la PME à la grande entreprise.  Bien que l’ampleur d’une telle aventure peut varier sensiblement, en fonction de la taille de l’entreprise, son secteur d’activité et ses localisations géographiques, elle se révèle marquante pour toutes les entreprises qui y passent. Dans ce billet, j’entends démystifier […]

Diagnostic TI : indispensable à une saine gestion des TI

Diagnostic TI : indispensable à une saine gestion des TI

Le diagnostic TI (ou encore diagnostic en technologies de l’information, diagnostic informatique, diagnostic des systèmes d’information) est une activité ponctuelle qui consiste à intervenir pour analyser une situation problématique, identifier les causes fondamentales des problèmes vécus et qui se termine par la préparation et la réalisation/suivi d’un plan d’action. Après avoir mis en contexte le […]