Client, revendeur et éditeur ERP : Comment concilier les intérêts divergents ?

Client, revendeur et éditeur ERP : Comment concilier les intérêts divergents ?

Vous vous apprêtez à choisir un système ERP qui est revendu par un partenaire d’un éditeur ? Saviez-vous que chacune des parties prenantes a ses propres intérêts ? Dans cet article, découvrez quels sont les intérêts de chacune des parties pour mieux comprendre la dynamique de sélection et maximiser la protection de vos propres intérêts […]

Comment choisir un consultant pour un cahier de charges ERP ?

Comment choisir un consultant pour un cahier de charges ERP ?

Vous vous apprêtez à monter un cahier de charges en vue de de la sélection et l’implantation d’un ERP dans votre entreprise et vous vous demandez comment choisir un consultant ? Voici 6 facteurs à considérer absolument. # 1 – Un consultant indépendant Il est bien important de choisir un consultant qui soit indépendant, n’ayant […]

Bien planifier l’implantation d’un ERP dans votre PME

Bien planifier l’implantation d’un ERP dans votre PME

Songez-vous à implanter un nouvel ERP pour PME ? Ou à remplacer votre système devenu désuet et ne répondant plus à vos besoins ? L’implantation d’un ERP se compare à une véritable expédition en haute-montagne… Dans cet article, nous abordons tout ce que vous devez savoir pour bien préparer votre implantation – une véritable expédition […]

Le mythe de la documentation dans les projets d’implantation ERP

Le mythe de la documentation dans les projets d’implantation ERP

Ah, la documentation! S’il y a un sujet de prédilection dans toutes les entreprises avec lesquelles j’ai collaboré en TI, c’est bien la documentation des systèmes.  Certaines étaient un modèle de documentation pertinente, d’autres n’avaient aucune documentation alors que d’autres documentaient à outrance, au point d’en perdre tout bénéfice. Mais qu’en est-il concrètement ? Quelle […]

L’implantation ERP : 4 choses à savoir avant de débuter

L’implantation ERP : 4 choses à savoir avant de débuter

L’implantation ERP est un projet mobilisateur pour toute organisation, de la PME à la grande entreprise.  Bien que l’ampleur d’une telle aventure peut varier sensiblement, en fonction de la taille de l’entreprise, son secteur d’activité et ses localisations géographiques, elle se révèle marquante pour toutes les entreprises qui y passent. Dans ce billet, j’entends démystifier […]

Gestion des projets applicatifs dans la PME

Gestion des projets applicatifs dans la PME

Nous continuons cette série d’articles sur la gestion de projet TI pour les nuls (d’ailleurs, vous pouvez consulter le premier article de cette série ici: gestion de projet TI pour les nuls).  Aujourd’hui, nous effectuons un survol des projets applicatifs.  Nous couvrirons donc les projets d’implantation d’ERP, le développement sur mesure, les projets web et […]

Implantation vanille d’un ERP : Mythe ou réalité ?

Implantation vanille d’un ERP : Mythe ou réalité ?

L’implantation vanille d’un ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (le terme français ; progiciel de gestion intégrée) est-elle réalisable ? Souvent de longue haleine (6 à 24 mois), l’implantation d’un ERP vise à doter une entreprise d’un système dernier cri lui permettant d’adopter, par la même occasion, les meilleures pratiques de son industrie. Les ERP […]