RÉALISATIONS
Depuis le début de nos activités comme contractuel en 2007, nous avons géré d’importants projets auprès des entreprises qui suivent. Nous avons géré des mandats allant jusqu’à 2,5 millions de dollars, jusqu’à 30 ressources simultanées et également jusqu’à sept entreprises sous-contractantes en parallèle.
Produits Forestiers Résolu est un chef de file mondial de l’industrie des produits forestiers offrant une grande variété de produits, notamment de la pâte commerciale, des papiers tissus, des produits du bois, du papier journal et des papiers pour usages spéciaux, qu’elle commercialise dans plus de 70 pays.
Dès 2007, nous avons été impliqués dans la réalisation de mandats pour Bowater, qui a fusionné peu après avec Abitibi-Consolidated, pour devenir AbitibiBowater et par la suite Produits Forestiers Résolu.
Implantation JDE
En 2007, notre conseiller principal a été impliqué comme expert de la chaîne d’approvisionnement dans le projet d’implantation de l’ERP JDE chez Bowater, à Greenville, Caroline du Sud. Son rôle consistait à fournir une expertise « processus » aux spécialistes JDE embauchés pour l’implantation de la solution JDE.
Fusion Bowater-Abitibi-Consolidated
Suite à la signature de la fusion, nous avons été impliqués dans l’important projet d’intégration des usines Bowater à l’ERP d’Abitibi-Consolidated.
Ce projet a consisté à revoir les interfaces entre les systèmes, de même que les fonctionnalités de l’ERP et des systèmes d’usine pour assurer une intégration rapide des usines.
Dans le cadre de ce mandat, nous avons joué les rôles d’architecte de solution, de même que de gestionnaire de projet pour les activités sous la responsabilité de Bowater.
Optimisation du réseau
Mise en place d’un module d’intégration permettant d’automatiser la préparation du plan de production et de distribution pour la division des papiers fins, en utilisant le module Strategic Network Optimization d’Oracle.
Notre responsabilité: Gestion de projet.
Projets BI
Nous avons également réalisé de multiples projets dans le secteur BI (Business Intelligence) pour standardiser et intégrer les systèmes suite à la fusion des deux compagnies.
Notre responsabilité: Gestion de projet.
Pages Jaunes est un chef de file des médias numériques et des solutions de marketing.
Facturation
Développement d’une plate-forme unique de facturation pour les ventes d’annonces imprimées et en ligne du Groupe Pages Jaunes, à partir des données de contrats contenues dans le CRM SIEBEL. Développement d’interfaces avec 15 compagnies de télécommunications et au système de facturation interne (Great Plains). Développement de programmes de conversion depuis quatre systèmes internes.
Notre responsabilité: Gestion de projet.
Implantation GP
Implantation de l’ERP Great Plains pour Mediative, une division de Groupe Pages Jaunes. Mediative est une agence de publicité.
Notre responsabilité: Gestion de projet.
Vente de Trader
Séparation de l’environnement Great Plains de Trader en deux entités en prévision de la vente partielle de Trader à APAX et le transfert des actifs résiduels dans la nouvelle compagnie Mur à Mur Média inc.
Notre responsabilité: Gestion de projet.
TELUS Santé est un chef de file dans les domaines des télé-soins, des dossiers de santé et médicaux électroniques, des solutions de santé aux consommateurs, des solutions de gestion d’officine et des solutions de gestion des demandes de règlement.
Pilotage UBIK
UBIK est une solution de gestion d’officine de pharmacies qui permet d’effectuer la saisie des ordonnances de médicaments et de facturer le client et les tiers-payeurs (compagnies d’assurances, RAMQ, etc.).
Gestion de la première mise en production du logiciel UBIK dans une pharmacie. Supervision du support post-implantation en jouant un rôle d’intégrateur auprès des différentes équipes impliquées pour un total de sept sites.
Notre responsabilité: Gestion de projet.
Infra SaaS pour UBIK
Mise en place d’une plate-forme SAAS pour héberger la solution UBIK dans un centre de données TELUS à Toronto. Gestion des différents biens livrables, incluant les exigences de sécurité.
Notre responsabilité: Gestion de projet.
Espace Pharma
Espace Pharma est une solution de renouvellement en ligne de prescriptions utilisée par plusieurs bannières. Elle est offerte en mode hébergé (SAAS).
Gestion de projets pour deux bannières majeures: déploiement de nouvelles versions, mise en place d’améliorations matérielles au niveau du centre de données.
atuvu.ca est une plate-forme de développement de public vouée au rayonnement des arts de la scène. En contrepartie des privilèges procurés par ses partenaires en arts de la scène (tarifs réduits, invitations gratuites, etc.), ses membres s’engagent à promouvoir les spectacles appréciés. Ses activités sont coordonnées via un site web gérant les activités de 75 000 membres et 4 000 partenaires.
Notre responsabilité: Co-fondateur, Architecture de solution et Gestion de projet dans un contexte de commerce électronique B2C.
Ivanhoé Cambridge (IC), un leader mondial de l’immobilier, investit dans des propriétés et des sociétés immobilières de grande qualité situées dans des villes clés à l’échelle du globe.
Projets BI et portail
Réalisation de projets de type BI et Portail pour les secteurs Investissement et Trésorerie d’IC. Projet de découplement d’un système d’IC hébergé jusque là à la Caisse de Dépôt et Placement du Québec.
Notre responsabilité: Gestion de projet