Sélection de système ERP pour PME | Brome Conseil

Sélection de système ERP pour PME

La sélection ERP est une démarche structurée qui nous amène progressivement, ensemble, à faire le choix de la solution d’entreprise (ERP) appropriée à votre PME, en fonction de vos objectifs d’affaires et moyens financiers.

Sélection de système ERP pour PME

La sélection ERP est une démarche structurée qui nous amène progressivement, ensemble, à faire le choix de la solution d’entreprise (ERP) appropriée à votre PME, en fonction de vos objectifs d’affaires et moyens financiers.

Sélectionner un ERP pour le long terme

Le premier problème auquel les entreprises sont confrontées lors du choix d’un ERP, c’est de choisir un ERP qui sera bon pour du long terme.

En savoir plus

On comprend que l’entreprise va évoluer, que ses processus peuvent changer, se complexifier.

On comprend aussi qu’elle pourra développer de nouveaux marchés, des nouvelles lignes de produits ou services.

Aussi, quand vient le temps de proposer des solutions ERP, on se tourne vers des solutions commerciales éprouvées qui vont continuer à investir massivement en INNOVATION.

Mon rôle c’est de vous faire bénéficier de mon expertise des ERP pour choisir un ERP qui va vous accompagner dans votre évolution, dans votre croissance.

À travers nos ateliers de définition de vos besoins, on va identifier ce que vous avez besoin MAINTENANT mais aussi ce que vous risquez fortement d’avoir besoins dans le FUTUR.

Sélectionner un ERP pour le long terme

Le premier problème auquel les entreprises sont confrontées lors du choix d’un ERP, c’est de choisir un ERP qui sera bon pour du long terme.

En savoir plus

On comprend que l’entreprise va évoluer, que ses processus peuvent changer, se complexifier.

On comprend aussi qu’elle pourra développer de nouveaux marchés, des nouvelles lignes de produits ou services.

Aussi, quand vient le temps de proposer des solutions ERP, on se tourne vers des solutions commerciales éprouvées qui vont continuer à investir massivement en INNOVATION.

Mon rôle c’est de vous faire bénéficier de mon expertise des ERP pour choisir un ERP qui va vous accompagner dans votre évolution, dans votre croissance.

À travers nos ateliers de définition de vos besoins, on va identifier ce que vous avez besoin MAINTENANT mais aussi ce que vous risquez fortement d’avoir besoins dans le FUTUR.

Réaliser les bons choix technologiques

Plusieurs choix technologiques doivent être effectués tôt dans le processus de sélection : hébergement infonuagique ou sur les lieux, modules spécialisés et intégrés à l’ERP ou ERP entièrement intégré, etc.

En savoir plus

Aller vers une installation infonuagique comporte son lot d’avantages et d’inconvénients.

Mon rôle, c’est de vous expliquer de long et en large les pour et contre et de vous amener à faire un choix assez rapidement sur le type d’installation.

D’autre part, il se peut que vous deviez aller vers des modules spécialisés pour certaines de vos activités.

Par exemple, un module MES pour vos activités manufacturières.

Encore ici, mon rôle est d’identifier avec vous les raisons pour lesquelles on irait vers des modules spécialisés.

Nous sommes en 2020, bien des modules commerciaux sont conçus en fonction des MPA (meilleures pratiques d’affaires).

Réaliser les bons choix technologiques

Plusieurs choix technologiques doivent être effectués tôt dans le processus de sélection : hébergement infonuagique ou sur les lieux, modules spécialisés et intégrés à l’ERP ou ERP entièrement intégré, etc.

En savoir plus

Aller vers une installation infonuagique comporte son lot d’avantages et d’inconvénients.

Mon rôle, c’est de vous expliquer de long et en large les pour et contre et de vous amener à faire un choix assez rapidement sur le type d’installation.

D’autre part, il se peut que vous deviez aller vers des modules spécialisés pour certaines de vos activités.

Par exemple, un module MES pour vos activités manufacturières.

Encore ici, mon rôle est d’identifier avec vous les raisons pour lesquelles on irait vers des modules spécialisés.

Nous sommes en 2020, bien des modules commerciaux sont conçus en fonction des MPA (meilleures pratiques d’affaires).

S’orienter parmi les 1000 ERP sur le marché

Comme professionnel de l’industrie, j’ai accès à des bases de données de systèmes ERP que j’utilise pour identifier les solutions potentielles pour votre situation.

En savoir plus

Cette recherche-là se fait une fois qu’on a identifié l’ensemble de vos besoins.

Après avoir identifié les solutions potentielles, je passe à travers la liste et je dresse les avantages et inconvénients de chaque solution.

Je passe en revue cette liste avec vous et ensemble, on définit la liste de ceux qu’on va inviter à soumissionner.

 

S’orienter parmi les 1000 ERP sur le marché

Comme professionnel de l’industrie, j’ai accès à des bases de données de systèmes ERP que j’utilise pour identifier les solutions potentielles pour votre situation.

En savoir plus

Cette recherche-là se fait une fois qu’on a identifié l’ensemble de vos besoins.

Après avoir identifié les solutions potentielles, je passe à travers la liste et je dresse les avantages et inconvénients de chaque solution.

Je passe en revue cette liste avec vous et ensemble, on définit la liste de ceux qu’on va inviter à soumissionner.

 

NOTRE DÉMARCHE

Nous avons développé une approche structurée en 8 étapes se déroulant sur 12 semaines.

1

Ateliers de revue des besoins

2

Rédaction du cahier de charges

3

Identification des solutions (fournisseurs) potentielles

4

Appel d’offres

5

Analyse des propositions reçues

6

Détermination des finalistes (deux à trois)

7

Démonstrations des fournisseurs

8

Recommandation finale

NOTRE DÉMARCHE

Nous avons développé une approche structurée en 8 étapes.

1

Ateliers de revue des besoins

2

Rédaction du cahier de charges

3

Identification des solutions (fournisseurs) potentielles

4

Appel d’offres

5

Analyse des propositions reçues

6

Détermination des finalistes (deux à trois)

7

Démonstrations des fournisseurs

8

Recommandation finale

NOTRE DÉMARCHE

Nous avons développé une approche structurée en 8 étapes.

1

Ateliers de revue des besoins

2

Rédaction du cahier de charges

3

Identification des solutions (fournisseurs) potentielles

4

Appel d’offres

5

Analyse des propositions reçues

6

Détermination des finalistes (deux à trois)

7

Démonstrations des fournisseurs

8

Recommandation finale

L’ERP qu’il vous faut

Nous utilisons une approche comparative qui nous permet de comparer les fournisseurs selon plusieurs critères :

  • Niveau de réponse aux besoins de votre organisation
  • Coût total de propriété
  • Impact sur votre organisation durant le projet
  • Modèle d’affaire du fournisseur
  • Capacité d’innovation du fournisseur

Une démarche abordable

Notre démarche d’une centaine d’heures est adaptée à la PME québécoise de 20 à 500 employés. Contactez-vous pour en discuter dès maintenant !

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L’ERP qu’il vous faut

Nous utilisons une approche comparative qui nous permet de comparer les fournisseurs selon plusieurs critères :

  • Niveau de réponse aux besoins de votre organisation
  • Coût total de propriété
  • Impact sur votre organisation durant le projet
  • Modèle d’affaire du fournisseur
  • Capacité d’innovation du fournisseur

Une démarche abordable

Notre démarche d’une centaine d’heures est adaptée à la PME québécoise de 20 à 500 employés. Contactez-vous pour en discuter dès maintenant !

Existe-t-il des programmes d’aide financière du gouvernement ?

Oui ! Tout dépendant de votre secteur, un ou plusieurs programmes sont disponibles et peuvent être combinés.

Existe-t-il des programmes d’aide financière du gouvernement ?

Oui ! Tout dépendant de votre secteur, un ou plusieurs programmes sont disponibles et peuvent être combinés.

Bénéfices

à travailler avec nous

  • Une approche structurée. Notre approche de réalisation de projet est structurée. Nous faisons les choses dans l’ordre logique.
  • Une approche progressive. Chacun de nos ateliers est suivi d’une période de rédaction. Ces différents biens livrables culmineront dans la préparation du cahier de charges.
  • Nous impliquons votre équipe. En plus d’impliquer votre équipe dans la conduite des ateliers, nous faisons appel à elle pour approuver nos différents biens livrables.

Avantages

à travailler avec nous

  • Nous sommes indépendants. Nous ne sommes pas rattachés à des technologies ou logiciels. Nous vous recommandons la meilleure solution et non pas celle que nous avons dans notre portefeuille.
  • Vous oeuvrez avec des conseillers seniors. Nous sommes une petite entreprise. Vous oeuvrez avec des gens qui ont de l’expérience, plus de 20 ans dans le monde des solutions d’affaires.
  • Nous apportons une expertise numérique. Nous apportons une expertise indispensable pour vous accompagner à l’ère numérique.
Simon Chamberland

Qui sommes-nous ?

Profil de Simon Chamberland.

Détenteur d’une M.Sc. en TI de HEC Montréal, j’œuvre dans le monde des solutions d’affaires (CRM, ERP) depuis 1995.

Après 20 ans à œuvrer à implanter des solutions, je mets maintenant mon expertise au service des organisations dans la sélection de ces solutions.

Qui nous a fait confiance ?

Simon Chamberland

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Profil de Simon Chamberland.

Détenteur d’une M.Sc. en TI de HEC Montréal, j’œuvre dans le monde des solutions d’affaires (CRM, ERP) depuis 1995.

Après 20 ans à œuvrer à implanter des solutions, je mets maintenant mon expertise au service des organisations dans la sélection de ces solutions.

Qui nous a fait confiance ?

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Simon Chamberland

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Détenteur d’une M.Sc. en TI de HEC Montréal, j’œuvre dans le monde des solutions d’affaires (CRM, ERP) depuis 1995.

Après 20 ans à œuvrer à implanter des solutions, je mets maintenant mon expertise au service des organisations dans la sélection de ces solutions.

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Simon Chamberland

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Détenteur d’une M.Sc. en TI de HEC Montréal, j’œuvre dans le monde des solutions d’affaires (CRM, ERP) depuis 1995.

Après 20 ans à œuvrer à implanter des solutions, je mets maintenant mon expertise au service des organisations dans la sélection de ces solutions.

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