Nous offrons une panoplie de services adaptés à la PME

GESTION DE PROJET TI
Nous pouvons planifier et contrôler la réalisation de vos projets en TI, que ceux-ci soient réalisés par des ressources internes (employés) ou sous-contractants. Nous sommes spécialisés dans la réalisation de projets applicatifs (implantation de progiciels, développement sur mesure, développement web, commerce électronique, intégration de solutions, etc.), mais pouvons également gérer d’autres types de projets TI.

Nous bénéficions de 20 ans d’expérience en gestion de projets et avons géré des mandats allant jusqu’à 2,5 millions de dollars. Notre méthodologie éprouvée nous permet, lorsque les conditions s’y prêtent, de gérer ces mandats en grande partie à distance, ce qui permet une réduction significative des honoraires de consultation. Nous avons géré des mandats avec de nombreuses ressources externes, incluant dans des pays étrangers: États-Unis, Europe, Asie, etc.

DIAGNOSTIC
Dans le cadre de situations problématiques, nous pouvons réaliser un diagnostic TI de vos systèmes et processus actuels et remonter aux causes à l’origine des problèmes rencontrés. Par la suite, nous pouvons développer un plan d’action et vous appuyer dans la réalisation et le suivi de ce plan d’action.

Nous avons effectué plusieurs mandats de redressement de projets dans le passé et sommes intervenus avec succès au niveau des systèmes informatiques, de même qu’au niveau des processus d’affaires.

SÉLECTION DE PROGICIELS
Nous pouvons vous aider dans la sélection des meilleurs progiciels (incluant les ERP et CRM) pour votre entreprise.

Pour ce type d’activités, nous bâtissons une grille de classification permettant d’évaluer l’adéquation entre un logiciel et vos processus d’affaires. Cette grille est développée par notre équipe et validée par des personnes-clés de votre organisation.

Bien que l’expérience montre que cette phase est critique et que plusieurs semaines sont nécessaires, nous pouvons adapter notre approche à votre budget, tout en étant conscient des risques sous-jacents.

ACCOMPAGNEMENT
Notre équipe offre différentes activités d’accompagnement, que ce soit lors d’un des événements suivants:

  • Mise en production d’un nouveau système d’entreprise
  • Embauche de personnel temporaire/de remplacement
  • Etc.

FORMATION
Nous sommes en mesure d’offrir de la formation sur plusieurs systèmes commerciaux, que ce soit de façon individuelle ou en groupe.
STRATÉGIE WEB/COMMERCE ÉLECTRONIQUE
Peu importe la taille de votre organisation, nous pouvons vous aider à définir une stratégie web et de commerce électronique.

Dès 1999, notre conseiller principal a géré le mandat de développement et mise en place d’un important site internet B2C pour un distributeur majeur en électricité et plomberie.

À partir de 2004, il a été impliqué comme associé dans le développement, la mise en place et les opérations d’un important site B2C dans le domaine événementiel. Différentes stratégies ont été déployées pour développer l’utilisation du site et monter le membership à plus de 75 000 membres.

ALIGNEMENT TI AVEC STRATÉGIE D’ENTREPRISE
Nous avons l’expertise requise pour aligner votre stratégie TI avec votre stratégie d’entreprise.

Que ce soit dans des contextes de fusions, acquisitions, cessions et/ou croissance organique, nous pouvons vous aider à définir une stratégie de technologies d’information qui s’inscrit dans la stratégie globale d’entreprise.

Dans le passé, nous avons été impliqués dans de nombreux projets de fusions, acquisitions et cessions d’entreprises. Nous sommes en mesure de bien évaluer les priorités d’affaires et structurer un plan directeur TI en conséquence.

DIRECTION TI OU INTÉRIM DIRECTION TI
Nous sommes en mesure d’appuyer votre entreprise dans la direction de son département TI, que ce soit sur une base temporaire ou permanente.

Nous avons l’expérience requise pour gérer les activités suivantes:

  • Matériel informatique, réseautique et télécommunications
  • Support des opérations courantes
  • Projets