Le mythe de la documentation dans les projets d’implantation ERP

Le mythe de la documentation dans les projets d’implantation ERP

Ah, la documentation! S’il y a un sujet de prédilection dans toutes les entreprises avec lesquelles j’ai collaboré en TI, c’est bien la documentation des systèmes.  Certaines étaient un modèle de documentation pertinente, d’autres n’avaient aucune documentation alors que d’autres documentaient à outrance, au point d’en perdre tout bénéfice. Mais qu’en est-il concrètement ? Quelle […]

L’implantation ERP : une aventure marquante pour toute entreprise

L’implantation ERP : une aventure marquante pour toute entreprise

L’implantation ERP est un projet mobilisateur pour toute organisation, de la PME à la grande entreprise.  Bien que l’ampleur d’une telle aventure peut varier sensiblement, en fonction de la taille de l’entreprise, son secteur d’activité et ses localisations géographiques, elle se révèle marquante pour toutes les entreprises qui y passent. Dans ce billet, j’entends démystifier […]

Diagnostic TI : indispensable à une saine gestion des TI

Diagnostic TI : indispensable à une saine gestion des TI

Le diagnostic TI (ou encore diagnostic en technologies de l’information, diagnostic informatique, diagnostic des systèmes d’information) est une activité ponctuelle qui consiste à intervenir pour analyser une situation problématique, identifier les causes fondamentales des problèmes vécus et qui se termine par la préparation et la réalisation/suivi d’un plan d’action. Après avoir mis en contexte le […]

Projets applicatifs 101 (ou gestion de projet TI pour les nuls)

Projets applicatifs 101 (ou gestion de projet TI pour les nuls)

Nous continuons cette série d’articles sur la gestion de projet TI pour les nuls (d’ailleurs, vous pouvez consulter le premier article de cette série ici: gestion de projet TI pour les nuls).  Aujourd’hui, nous effectuons un survol des projets applicatifs.  Nous couvrirons donc les projets d’implantation d’ERP, le développement sur mesure, les projets web et […]

Implantation d’un ERP: Le mythe de l’implantation vanille

Implantation d’un ERP: Le mythe de l’implantation vanille

L’implantation vanille d’un ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (le terme français ; progiciel de gestion intégrée) est-elle réalisable ? Souvent de longue haleine (6 à 24 mois), l’implantation d’un ERP vise à doter une entreprise d’un système dernier cri lui permettant d’adopter, par la même occasion, les meilleures pratiques de son industrie. Les ERP […]