Comment choisir un consultant pour un cahier de charges ERP ?

Comment choisir un consultant pour un cahier de charges ERP ?

Vous vous apprêtez à monter un cahier de charges en vue de de la sélection et l’implantation d’un ERP dans votre entreprise et vous vous demandez comment choisir un consultant ? Voici 6 facteurs à considérer absolument. # 1 – Un consultant indépendant Il est bien important de choisir un consultant qui soit indépendant, n’ayant […]

5 approches pour choisir votre prochain ERP

5 approches pour choisir votre prochain ERP

Quelles sont les approches possibles pour choisir le prochain système ERP pour votre PME ? Il existe donc plusieurs méthodes, chacune ayant ses avantages et inconvénients. Dans cet article, nous vous présentons donc les approches les plus connues : Sélection en fonction de vos processus d’affaires Sélection en fonction des requis actuels et futurs Revendeur […]

Éric Bussières : Webinaire sur la transformation numérique de la PME manufacturière

Discussion en direct avec Éric Bussières, de Bussières Innovations et Simon Chamberland, de Brome Conseil. Éric est consultant en efficacité opérationnelle, productivité et amélioration continue auprès de l’industrie manufacturière dans la région de Québec et des environs. Après avoir œuvré pendant 20 ans auprès de différents manufacturiers, il met aujourd’hui son expertise à profit en […]

Sélection de votre prochain système ERP : 2 éléments essentiels à savoir

Sélection de votre prochain système ERP : 2 éléments essentiels à savoir

L’activité de sélection ERP est très importante pour toute organisation.  Considérant qu’on utilise un ERP pour un horizon de temps de 10 à 20 ans, il est évident qu’on ne choisira pas celui-ci comme on pourrait acheter une souris chez Best Buy!  La sélection ERP doit se faire en fonction des processus d’affaires de l’organisation […]

Implantation vanille d’un ERP : Mythe ou réalité ?

Implantation vanille d’un ERP : Mythe ou réalité ?

L’implantation vanille d’un ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (le terme français ; progiciel de gestion intégrée) est-elle réalisable ? Souvent de longue haleine (6 à 24 mois), l’implantation d’un ERP vise à doter une entreprise d’un système dernier cri lui permettant d’adopter, par la même occasion, les meilleures pratiques de son industrie. Les ERP […]