triangle de performance Archives | Brome Conseil
L’importance du contrôle de la portée dans un projet TI

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La portée des projets TI – également appelée périmètre – est un des facteurs les plus influents sur les résultats d’un projet.  Ainsi, un contrôle de la portée inadéquat va certainement avoir un impact sur le fameux triangle de performance et donc impacter les coûts, les délais mais également possiblement la qualité du projet. Dans […]

Le redressement de projet TI à coup d’électrochocs…

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Le redressement de projet en TI est une activité que les entreprises effectuent à l’occasion, lorsque la situation le requiert.  Elle se produit habituellement lorsque les objectifs de qualité, coût et calendrier du projet sont clairement à risque ou lorsque la gouvernance du projet n’a plus la confiance de la direction TI de l’entreprise. Nous […]

L’implantation ERP : une aventure marquante pour toute entreprise

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L’implantation ERP est un projet mobilisateur pour toute organisation, de la PME à la grande entreprise.  Bien que l’ampleur d’une telle aventure peut varier sensiblement, en fonction de la taille de l’entreprise, son secteur d’activité et ses localisations géographiques, elle se révèle marquante pour toutes les entreprises qui y passent. Dans ce billet, j’entends démystifier […]